四、鲁西银行湖西印刷所的生产组织情况

  鲁西银行湖西印刷所前后辗转于湖西区21个村庄，存续6年半时间，仅地下生产就长达4年零两个月。在危险条件为了完成印钞生产任务，湖西印刷所克服种种困难、详尽一切办法，来保障生产安全。

  （一）严格选定印刷点地址

  印刷所的选址是保障安全的首要考量因素，湖西印刷所在选址时坚持以下几个原则：一是村内群众基础好、觉悟高，党支部领导有力；二是村庄规模小，人口不复杂；三是位置相对偏僻、交通不便，有利于快速疏散转移。此外，印刷所选址还坚持逆向思维，利用敌人封锁沟两侧袭扰“灯下黑”的机会组织生产。如金乡程庄、唐王庄、邵集北面距离日军封锁沟仅有2000米，沿封锁沟东西方向敌人共建有9个碉堡，印刷所在此地安全从事地下印刷长达7个月。当时印刷所对外称“湖西专署运输队”，对内叫“六所”，所长察贯一、副所长程良真，所部和一个印刷组驻唐王庄，在该庄生产的有董苑来、张应昌、白化岭、姜文军、钱中秋、李正平等人，配备2台小石印机；另一个印刷组住在程庄一户地主家里，距离敌人的碉堡仅有2000米，在该庄生产的有李清玉、刘东会、程会员、程保士等人，配备4台小石印机。

  （二）坚持开展地下印刷工作

  为保障安全，湖西印刷所在很长一段时期内在地下室开展工作。地下室大多是在农民废弃庭院或开明地主院落内开挖，一般20平米见方、纵深4-5米，空间高度3米左右，内置石印机和裁切设备，距坑口上沿1-2米处外扩二层台，置放横木形成顶部支撑，上铺麦秸、玉米杆后覆土填实，覆土与地面齐平。地下室上部凿出1-4个通气孔，从临近室内下挖坑道，横穿墙基同地下室底部连通，供人员出入、材料运进和成品运出。如遇有敌人扫荡，则或将机器拆解后埋入地下，或将成品转移并伪装坑洞入口后快速分散撤离。

  （三）周密组织、合理分工

 在组织架构上上，湖西印刷所设立了所部、印刷股、完成股三个部门，这三个部门往往分散在相邻村庄。其中，所部负责机构转移、材料采购、后勤保障、人员调配、传达任务与保密警戒等工作；印刷股负责制版、石印、裁剪等工作；完成股负责打号、盖章、清点、打捆、封包等工作。

  在生产中，印刷所通常根据所拥有的石印机数量，来划分1-2个印刷组，每组10余人且明确各自分工。出于安全考虑，工人白天休息、夜间以“两班倒”形式轮流进行印刷。工作时用要油灯照明，由于油泥里混有腻子，工作结束后，大家鼻子里全是黑泥。一大张印钞纸要印16小张钞票，经过几道工序印好正面和背面的图案，裁开以后再打号码、盖章、点票、打捆，这些工序全部是手工操作，裁剪后如发现残缺票要及时烧毁。生产流程结束后，夜间将票子埋入村外野地，等到发运时再扒出交给接款人。

  （四）服从组织安排，积极组织生产

  1943年春，根据冀鲁豫行署指示，鲁西银行湖西印刷所停止印制鱼台县地方流通券，开始印行鲁西银行票；1944年秋开始代印冀南银行贰圆钞。湖西印刷所的鲁西票票面最初印有“湖西”字样，又被称作“湖西票”。从现有统计和实物发现，带有“湖西”地名字样的鲁西银行票券别、版式共6种，分别为马拉犁贰角伍分、草绿山伍角、前门伍圆、红车船拾圆、坛亭阁拾圆、前门贰拾圆。当时上级的要求是钞票印得越多越好，因为部队买粮、买布等很多支出急着用钱。湖西印刷所克服困难，想方设法完成印钞任务。随着抗日形势好转，印刷所生产点开展了技术革新和业务竞赛，生产规模也不断扩大，从而更好地满足根据地需要。

  五、结束语

  鲁西银行湖西印刷所是鲁西银行发展历程中的代表性机构。自1939年7月鱼台县抗日民主政府建立后方办事处印刷所起，至1946年初鲁西银行各印刷所与冀南银行路东印刷所合并组建冀南银行第二印刷厂止，鲁西银行湖西印刷所及其前身在党的领导下克服时局困难、积极组织生产、开展对敌货币斗争，先后印制发行了鱼台县地方流通券、鲁西银行币和冀南银行币等三种抗日根据地货币，为保障根据地军政物资供应、稳定物价、维护经济秩序、支持湖西区抗战发挥了重要作用。